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EMBA总裁高管班

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实战实用-交大唯一

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经典课程-系统提升

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课程设置

课程模块课程名称课程重点

综合管理

《企业战略管理》

深刻领悟战略是企业发展方向,它解决如何“做正确的事”;企业发展的成败取决于企业的战略力。

《运营仪表盘》从数据中拧出信息

提升管理者对经营公司主要的产品和服务而进行系统设计、运行、评价和改进的运营。

《职业经理人的三项修炼》

21世纪是人才的竞争,身兼“人才”和“人才使用者”两职的职业经理人成为商战中的核心竞争力。

《领导心智学》

领导心智是怎样做人的艺术,而不仅仅是怎样做事的艺术,最后决定领导视野的是个人心智领导力。

《战略人力资源管理》

实现组织长期目标,以战略为导向,对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、程序和方法,在外部环境不断变化的今天,企业要想取得可持续竞争优势,必须靠人力资源优势来维持和培育竞争力

商业模式

《市场营销策略》

学习顶级创新营销理念及方法,探讨市场营销中的核心问题,掌握用数字说话和准确市场定位的能力。

《商业模式设计与创新》

商业模式决定了企业的盈利能力,突破现有盈利模式的局限,可以让企业实现经营跨越式发展与成长。

资本运作

《资本运作与投融资战略》

重点掌握期权、并购、重组等现代资本运作的理念与实务,把握财务决策的内在机理。

《高级财务管理》

重点读懂企业的财务报表,把握现金流量管理、税务筹划、预算管理,降低风险及控制成本。

《解读宏观经济的指标和工具》

知其然,更要知其所以然。掌握经济指标的解读工具,才能真正看透经济背后的诸多玄妙和机遇。

领导力塑造

《孙子兵法与商战策略》

商场如战场,兵家圣典《孙子兵法》早已在商战中广泛应用,通过学习孙子兵法提升商战策略谋划力。

《高级商务谈判》

谈判能力是企业实现经济目标的手段,是获取市场信息的重要途径,更是企业开拓市场的重要力量。

《团队执行力与拓展训练》

通过团队野外拓展训练,提升团队的执行力,提升领导者的领导力和激励能力,领悟文化塑造之道。

《管理与科技创新》

管理者不仅要进行思维方式的创新和思想观念的转变,而且要掌握并灵活运用创新的方法和工具。

互联网营销

《传统企业插上互联网翅膀》

互联网时代,企业内外部环境发生根本变化,传统企业如何转型升级?如何借力互联网谋求更大发展?

《网络营销的新思维、新工具》

网络营销、微信营销、公众平台营销与传播等最新的互联网营销思路和工具

品牌营销与管理

《品牌管理》

管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等系列战略决策执行力。

《品牌策划与传播》

品牌的知名度来自于有效的传播,品牌的美誉度来自于精准的策划和客户良好的体验。本课程聚焦在品牌的策划、需求的了解、客户的定位、及传播渠道的选择与运作,以此保证品牌影响力的快速提升。

实战升级

《战略管理与经营决策》沙盘模拟

直观形象沙盘教具,融入市场变数,模拟企业运营过程,融经营案例与讲师精彩点评于一体。

《标杆企业游学》

参访各行业标杆企业,探访企业从优秀到卓越的成长发展之道,同学和企业之间的深度交流。

《毕业论文交流》

专题论文写作,专案导师指导,结合商业模式比赛,全面梳理综合管理、赢利模式、资本运作知识模块,同期毕业典礼举行商业模式比赛颁奖典礼。

专题研修

海外游学课程

美国哈佛大学、斯坦福大学、硅谷商务考察、新加坡名校游学等。

商业模式比赛

贯穿课程学习始终,结合毕业论文设计,评比年度最佳商业模式。

高层经济管理论坛

汇集企业、政府、学界精英,每年一度的大型投资、融资、管理论坛。

九大升级-快速蜕变

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